CAS in Project Management & Re-Engineering

Das CAS in Projekt- und Prozessmanagement vertieft die für alle Projekverantwortlichen elementar wichtigen Führungs- und Verhaltenskompetenzen und vermittelt ein solides Verständnis davon, wie Komplexität in Projekten heute beherrschbar ist. Der Lehrgang vermittelt also die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten für ein klar konzipiertes, transparentes, zielgerichtetes Projektmanagement zu Gunsten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Damit einher gehen eine Steigerung des persönlichen Marktwerts sowie die Sicherung der eigenen Zukunftsfähigkeit.

Im Rahmen dieses CAS-Lehrganges bieten wir Ihnen einen eintägigen Vorbereitungskurs für die Zertifizierung zum «Professional Scrum Master I ( PSM I)» an.

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Inhalt - Module

In diesem Modul können Sie eine Prozesslandschaft und deren Organisation entwickeln und arbeiten an Prozessarchitekturen. Im zweiten Teil findet ein vertiefter Einstieg in das Re-Engineering statt. Der Unterricht ist workshopartig aufgebaut – gearbeitet wird anhand von Fallstudien und Mini-Cases. Das Resultat sind Verbesserungen in entscheidenden Leistungsgrössen in den Bereichen Kosten, Qualität, Service und Zeit.

Was zeichnet nun ein agiles Unternehmen aus? Wie sieht eine agile Führung aus, welche Organisationsform ist am besten geeignet, um möglichst agil am Markt aufzutreten? Welches Projektmodell oder -Framework eignet sich am besten? Und: Welche Art von Projekt ist überhaupt geeignet für Agile? Die Lehrveranstaltung bietet Ihnen eine solide Starthilfe in die Welt des «Agilen Projektmanagements».

In diesem Modul ermitteln Sie strategische Innovationspotenziale, entwickeln und be­werten Innovationsideen und alternative Geschäftsmodelle und lernen Innovationen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.   

Nach dem Literaturstudium und der Vorlesung kennen Sie die drei wichtigen und zusammenhängenden Faktoren in einer Organisationsstruktur, welche den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens mitbestimmen. Ebenfalls sind Sie in der Lage selbstständig ein Unternehmen nach dem Discounted Cash Flow-Ansatz (DCF) zu bewerten.

Sie beherrschen die Zielbildungsprozesse des Informationsmanagements über alle Managementstufen hinweg und können diese in der Praxis anwenden. Sie sind in der Lage, eine Informationspolitik wie auch eine Informationsstrategie zu formulieren. Dabei gehen Sie von den Zielsetzungen den jeweiligen Funktionsbereichen und der strategischen Planung aus und kommen so zu den von den IT-Systemen zu erfüllenden funktionalen Anforderungen und zu den abzudeckenden Informationsbedürfnissen.

Dieses Modul sensibilisiert Sie auf die Notwendigkeit des technologischen Wandels. Sie lernen Markt-und Technologiestrategien kennen und beschäftigen sich mit Modellen, Verfahren und Methoden des Technologiemanagements. Die Identifikation, Planung und Transformation neuer Technologien auf das Unternehmen und die Etablierung eines Technologielebenszyklus steht im Fokus.   

In diesem Modul werden Inhalte und Prozesse des strategischen Managements vermittelt. Die verschiedenen Ansätze zur Erklärung des strategischen Erfolges werden ebenso wie die strategischen Instrumente , Methoden und Systeme in der Veranstaltung eingebaut, um das Verständnis für die strategische Planung und Um- und Durchsetzung der Planung in Massnahmen zu stärken.

Innovationsmanagement mit dem ehemaligem «Vater des SMART», Herrn Hans-Jürg Schär. Lobbying im öffentlichen und privaten Sektor mit dem ehemaligen Bundespräsidenten der Schweiz, Herrn Altbundesrat Samuel Schmid.

In diesem Modul lernen Sie Projekte nach einer anerkannten Projektmanagementmethode zu planen, zu führen, zu steuern und zu realisieren.

On Top: Mit dem PHW-Cockpit (Learning-Management-Plattform) nehmen Sie die Steuerhebel selbst in die Hand. Via App oder Desktopversion haben Sie Einsicht in Ihre Modulbelegung. Sie finden dort das gesamte Dokumentenmanagement, können automatisch Termine in die eigene Agenda übertragen lassen, finden alle Modulbeschriebe, Videos und vieles mehr.

Das Wichtigste auf einen Blick

Certificate of Advanced Studies (CAS) Kalaidos FH in Projekt Management

1 Semester

15 ECTS

Ca. 160 Lektionen. Der Semesterplan wird in der Regel ein halbes Jahr vor Semesterstart erstellt.

CHF 8'700.-

Das CAS schliessen Sie mit einer Zertifikatsarbeit ab.

Abgeschlossenes Hochschulstudium. Bildungswege über Berufsbildung, Weiterbildungen und berufliche Praxiserfahrung können auf dem Sur-Dossier-Weg anerkannt werden (individuelle Abklärung mit der Studiengangsleitung).

Mitte April & Mitte Oktober

Deutsch und in geringem Umfang in Englisch

Eintägiger Vorbereitungskurs für die Zertifizierung zum «Professional Scrum Master I (PSM I)» (Kurskosten und Lizenzgebühren) inbegriffen.

3 CAS in Kombination mit einer Masterthesis ergeben einen Master of Advanced Studies (MAS) FH in gewählter Fachrichtung. Sofern Sie sich direkt für einen MAS anmelden (Studienstart Frühling 23) , gewährt Ihnen die PHW Bern einen Spezialrabatt von CHF 3'000.- auf den Gesamtpreis.

Anmeldung zum Lehrgang

CAS in Project Management
April 14. April 2023
Ort Bern
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CH-3014 Bern
 
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