Micro Online Credentials (MOC)

Sie möchten sich beruflich weiterentwickeln, neue Kompetenzen aufbauen oder gezielt aktuelles Fachwissen erwerben? Und dies ohne fixe Unterrichtszeiten oder Ortsbindung? Die Micro Online Credentials (MOC) der PHW Bern richten sich an Menschen, die ihre Weiterbildung flexibel, effizient und eigenverantwortlich gestalten möchten.


Ob berufsbegleitend, neben familiären Verpflichtungen oder ergänzend zur Selbständigkeit: Die kompakten Online-Lerneinheiten ermöglichen individuelles Lernen im eigenen Tempo und lassen sich optimal in den Alltag integrieren.

Das Wichtigste auf einen Blick

Micro Online Credential (MOC) in *gewählter Schwerpunkt*

5 ECTS

Maximal 6 Monate

125 Lernstunden

Die Angebote richten sich insbesondere an:

  • Berufstätige, die sich flexibel weiterbilden möchten
  • Fach- und Führungskräfte mit wenig zeitlicher Verfügbarkeit
  • Selbständige und Unternehmer:innen
  • Personen mit dem Wunsch nach ortsunabhängigem Lernen
  • Menschen, die gezielt einzelne Kompetenzen aufbauen oder vertiefen möchten
  • Wiedereinsteiger:innen oder Quereinsteiger:innen
  • Lernende mit hoher Eigenmotivation und Selbstorganisation

Asynchrones Selbststudium

CHF 1790.–

Transferarbeit

  • Abgeschlossenes Fachhochschul- oder Universitätsstudium
  • Abschluss der höheren Berufsbildung und ausreichend Berufserfahrung in einem für die Weiterbildung relevanten Berufsfeld sowie angemessene wissenschaftliche Kenntnisse
  • Sur-Dossier durch die Zulassungskommission

Jederzeit

Deutsch und in geringem Umfang Englisch

1 MOC kann an ein thematisch verwandtes CAS an der PHW mit 5 ECTS innerhalb von 12 Monaten angerechnet werden

Themenauswahl

Für die MOC's können sie aus einer Vielzahl an Themenschwerpunkten auswählen:

Agile Teamarbeit verspricht nachhaltigen Erfolg. Das Geheimnis liegt in der Agilität: Die Teams lernen von der Umwelt sowie den Kunden. So wird die Zusammenarbeit, im Gegensatz zu den klassischen eher starren Methoden, laufend angepasst. Innovationen können dadurch nah am Kunden und kostengünstig umgesetzt werden. Die drei wichtigsten Methoden hierfür sind: Scrum, Lean Start-up und Design Thinking. Im Kurs werden die Grundprinzipien der drei agilen Ansätze erklärt und Missverständnisse aufgeklärt. Führungskräfte lernen ihre besondere Rolle in agilen Organisationen: Es gilt den Konflikt zwischen Effizienz und Innovation zu meistern.


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In diesem MOC stehen zentrale psychologische und strategische Aspekte des Konsumentenverhaltens im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden vertiefen ihr Verständnis für Kaufentscheidungen, Preiswahrnehmung und Kundenzufriedenheit. Sie lernen, wie Kundenorientierung gezielt umgesetzt wird. Ergänzt wird das MOC durch praxisrelevante Inhalte zu Marktforschung, Positionierung, Funktionen der Werbung, Werbeformaten und der Messung von Werbewirkung.


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Dieses MOC gibt einen Einblick in die kognitionspsychologischen Grundlagen des Erlebens und Verhaltens. Themen, welche in diesem MOC abgedeckt werden sind der Aufbau und die Funktionen des Gehirns, die Repräsentation von Informationen, Prozesse des Lernens und der Erinnerung sowie typische Funktionsausfälle und deren Auswirkungen auf Kognition und Verhalten.


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In diesem MOC werden Nicht-Informatiker in das Themenfeld der Künstlichen Intelligenz eingeführt. Sie erhalten einen breiten Überblick über die Eingriffspunkte und Veränderungen in verschiedenen Lebensbereichen. Dieses MOC zeigt das Potenzial auf, das sich hinter KI verbergen kann und erläutert, wo KI heute bereits erfolgreich eingesetzt wird.


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In diesem MOC werden zentrale Schlüsselkompetenzen mit den Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation verbunden. Es beleuchtet die Grenzen der Digitalisierung und zeigt, welche Fähigkeiten Führungskräfte in einer zunehmend technologisierten Welt benötigen. Im Fokus stehen die Entwicklung einer zukunftsorientierten Denkweise sowie Führungsqualitäten, die Menschlichkeit, Anpassungsfähigkeit und Innovationsfähigkeit miteinander verbinden.


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In diesem MOC stehen zentrale Faktoren erfolgreicher und nachhaltiger Arbeitswelten im Fokus. Die Teilnehmenden setzen sich mit Themen wie Arbeitssicherheit, Gruppenarbeit, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Führung, Organisationskultur und Wissensmanagement auseinander. Ergänzt wird das MOC durch Perspektiven aus der Finanzpsychologie, dem Personalmanagement, der Sozialpsychologie sowie durch nachhaltige Entwicklungen, die moderne Organisationen massgeblich prägen.


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Das MOC beleuchtet die «Dunkle Triade» bestehend aus Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie, sowie deren differenzierte Ausprägungen und Verhaltensweisen im organisationalen Kontext. Im Mittelpunkt stehen die Auswirkungen auf Führung, Teamdynamik, Arbeitsklima, Fluktuation und Gesundheit. Als Gegenansätze zu Dark Leadership werden Modelle wie PERMA, PsyCap und KIIGA diskutiert. Zudem fliessen aktuelle Forschungsergebnisse zu den Themen Generation Z, Transformation und nachhaltige Organisationsentwicklung ein. Das Ziel besteht darin, Risiken zu identifizieren und praxisorientierte Handlungsstrategien für eine gesunde Führung zu entwickeln.


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Das MOC vermittelt praxisnahes Wissen zu hybriden Arbeitsformen, digitaler Arbeitswelt und nachhaltiger Führung. Die Teilnehmenden entwickeln Kompetenzen in moderner 4D-Führung, stärken ihre digitalen Skills und lernen, wie «Lernen in Organisationen» sowie Mensch-Intelligenz 4.0 gestaltet werden können. Ergänzt wird das Programm durch Impulse aus dem Sustainability Management für zukunftsorientiertes Handeln.


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In diesem MOC werden zentrale Faktoren wirksamer Führung in einer dynamischen Arbeitswelt beleuchtet. Es vermittelt praxisorientiertes Wissen zu Leadership-Skills, fördert eine zukunftsfähige Denkweise und vertieft den Umgang mit Persönlichkeit und Werten. Die Teilnehmenden lernen, Teams gezielt zu gestalten, fundierte Entscheidungen im Team zutreffen und ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren.


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In diesem MOC werden Lebensbereiche aufgezeigt, die sich durch die Digitalisierung und die damit einhergehende digitale Transformation gravierend verändern werden. In dieser leicht verständlichen und sehr gut nachvollziehbaren Lerneinheit werden Lernende anhand von Beispielen praxisnah in die verschiedenen Themen eingeführt.


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In diesem MOC werden die psychologischen und organisationalen Dimensionen der digitalen Transformation beleuchtet. Im Fokus stehen die Wechselwirkungen zwischen Mensch und Technologie, Fragen der humanen Transformation sowie die mit digitalen Arbeits- und Führungskulturen verbundenen Herausforderungen und Chancen. Die Teilnehmenden entwickeln ein zukunftsorientiertes Mindset und erarbeiten Ansätze für wirkungsvolles Digital Leadership im Spannungsfeld von Innovation und Menschlichkeit.


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In diesem MOC werden moderne Ansätze zukunftsfähiger Führung behandelt. Dies beinhaltet Themen wie «Future Leadership», Innovation und die Führung der Generation Y. Ebenso werden zentrale Erfolgsfaktoren, Vertrauensaufbau und der Umgang mit Krisen behandelt. Ergänzt wird das MOC durch Impulse zum Glücksmanagement sowie durch praxisnahe Toolboxen. Diese unterstützen Führungskräfte dabei, in komplexen und unsicheren Zeiten wirksam, menschlich und innovativ zu handeln.


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Dieses MOC bietet Führungskräften eine Werkzeugkiste für die moderne Arbeitswelt. Sie lernen nicht nur die Grundlagen von New Work kennen, sondern erhalten konkrete Tipps, um Teams agiler und eigenverantwortlicher zu steuern. Der Fokus liegt auf der direkten Anwendbarkeit: Durch gezielte Übungen stellen wir sicher, dass der Transfer in Ihren Führungsalltag und Ihre Organisation sofort gelingt.


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KI, VR und AR verändern unsere Welt grundlegend und zwar von der Bildung bis zur Medizin. Während VR uns in digitale Welten eintauchen lässt und AR unseren Alltag mit smarten Infos erweitert, treibt KI Innovationen wie generative Systeme und Chatbots voran. Wer diese Technologien strategisch nutzt und dabei Themen wie Datenschutz und Ethik im Blick behält, sichert sich einen klaren Wettbewerbsvorteil und gestaltet den digitalen Wandel aktiv mit.


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So funktioniert es

Schnell und unkompliziert. Ganz einfach von der Anmeldung bis zum Zertifikat:


1. MOC auswählen & anmelden
Wählen Sie das passende Micro Online Credential aus unserem Weiterbildungsangebot.

2. Zulassung
Nach einer erfolgreichen Zulassungsprüfung wird Ihnen die Rechnung und der Zugang zum Lernportal zugeschickt. 

3. Online lernen
Bearbeiten Sie die Inhalte flexibel und in Ihrem eigenen Lerntempo.

4. Zertifikat erhalten
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie Ihr digitales Zertifikat zur direkten Nutzung im beruflichen Umfeld.

Anmeldung

Kursbeginn nach bestätigter Zuslassung
Ort online